Stratejinin başlangıç noktası
Önce mevcut durumu, hedefleri ve karar gerektiren soruları birlikte tanımlarız. Varsayımları, bilgi eksiklerini ve kaynakları görünür hale getiririz.
Strateji
Karar verme kapasitesini güçlendiriyoruz.
Siyasi hedefleri, kurumsal öncelikleri ve değişen gündemi ortak bir karar çerçevesinde ele alıyoruz. Yol haritasını düzenli yönetim raporlarıyla birlikte geliştiriyoruz.
YAKLAŞIMIMIZ
Strateji
Yol haritasından yönetim gündemine
Öncelikleri sorumluluklarla ve çalışma takvimiyle ilişkilendiririz. Değişen koşulları düzenli değerlendirmelerle yönetim gündemine taşırız.
ÇALIŞMA KAPSAMI
Birlikte çalışacağımız
başlıklar.
- Stratejik değerlendirme
- Siyasi konumlandırma
- Öncelik ve senaryo planlaması
- Yönetim bilgilendirmeleri
Çalışma başlıkları ihtiyaca, mevcut hazırlığa ve zamanlamaya göre birlikte belirlenir.
SOMUT ÇIKTILAR
Çalışmanın çıktıları
Durum değerlendirme notu, öncelik haritası, sorumluluk planı ve yönetim brifingi hazırlanabilir. Her belge, üzerinde uzlaşılan çalışma kapsamına göre şekillenir.
Bu Çalışmayı GörüşelimBİR SONRAKİ KARAR